德国汉森减速机控股有限公司总经理刘剑峰告诉记者，在国家倡导建立创新型机制，打造自主知识产权，发展振兴民族品牌的今天，德国汉森减速机控股公司作为全国行业排头兵企业，肩负着创造减速机自主品牌的重任。汉森减速机的自主品牌是如何创造的？

自主创新风险由企业埋单

创新是打造民族自主品牌的基础和核心。“为了鼓励自主创新，汉森对技术人员有一项特殊的规定：开发新产品、新技术，允许有失败。

“创新意味着风险，创新必须宽容失败。否则谁还想创新？谁还敢创新？”刘剑峰告诉记者，为了鼓励创新，支持创新，汉森每赚1万元，至少要往技术开发与设备更新上砸进去8000元。这样做，值得！由于企业上下形成了浓厚的创新氛围。

高端合作抢占市场制高点

汉森减速机公司瞄准国际高端市场，积极寻求与国内知名企业和国际跨国公司的合作，走出了一条“开发—引进—创新—上市”的良性循环之路。

目前，汉森减速机分别进入了南水北调、西气东输、三峡水库等国家重点工程。与此同时，泰隆还承担了法国贡富朗企业集团、韩国李李集团、日本东京制钢株式会社、日本横滨实业公司等国际跨国公司数10种高端产品的开发研制任务。

梯次人才持续创新的源动力

技术的竞争，最终体现为人才的竞争。汉森之所以能够开发出决胜市场的高端产品，关键是公司已经形成了一个结构合理的专业性梯次型人才队伍。

为了培养新的技术力量，汉森设立了“汉森”奖学金，对那些成绩优异，获得“汉森”奖学金的学生进行定向选择。从而为企业补充了一大批创新型后备力量。